GA LIVE+

全国から集まる
受講生とのディスカッションで
刺激のある
オンラインライブ研修を実現

オンライン研修 + 動画研修だから
いつでもどこでも受講が可能。
充実の専任サポート体制で、
安心して教育をお任せいただけます。

  • 導入前のご検討には
    本サービスの資料をご活用ください。

新時代の
「オンライン研修
フォーマット」

リアルタイムで講師や全国の様々なサービス業の方々と
ディスカッションを行うことで、
通学型では実現できない刺激のある教育を実現しています。

このようなお悩みを
解決します

GA LIVE+ をおすすめする理由

  • 全国の受講者と刺激

    講師からの一方的な講座ではなく、
    受講者側からのコミュニケーションが可能です。
    さらに講座中はディスカッションの機会が多く、
    全国の同じステージの異業種の方と
    刺激し合うことができます。

  • 受講・視聴は定額制

    LIVE受講やオンデマンド視聴ごとに
    料金が発生する仕組みではないので、
    ご契約後は教育に専念することができます。
    使えば使うほどお得になるので、
    積極的に教育を施すことができます。

  • すぐに実践可能

    サービス業で現場経験がある講師が
    講座を組んでいるからこそ、
    学んだことをすぐに実践で活かせるように
    プログラムが組まれています。

  • 100種類以上の講座

    豊富なコンテンツで、
    必ず受講者のお悩みを解決できます。
    どのような講座を選択して受けているのか
    システムから確認することで、
    従業員のお悩みにも気づくことができます。

WFAANW ビルトインビルトインシャワー黒の8インチの正方形の滝の浴室のシャワーセットサーモスタットヨーロッパの近代的な銅の雨風呂のシャワーセットペット用キャリングバッグ、布製折りたたみ式ペットバッグ、ソフトサイドパーツ、犬と猫用925 スターリング シルバー イヤリング バタフライ 22G前輪と後輪のフェンダー ヤマハXMAX300XMAX250 XMAX 300250X-MAXモーターサイクルリアフェンダーマッドガードマッドフラップガードカバー用 前輪と後輪のフェンダーコンフォートダウン羽毛布団ダブルウィンターウォームラムベルベットコア、ウィンターキルトフェザー羽毛布団ブランケット(カラージムLEDタイマー 大型3インチの高い文字 導いたストップウォッチ付きカウントダウンクロック、両面 導いた時計、産業用ゲームタイマークロックなど多機能 屋内屋外LEDカウントダウンタイマー300W Led Grow Light Panel SMD3030 LED Band Plant Grow Lamp for Indoor Greenhouse Hydroponics Plants Lighiting for Hydroponic Vegs Flower Growing Tent Lighting for Indoor Plant LightStarTech.com QSFP モジュール Juniper製品QSFP-40G-ESR4E互換 40GBASE-SR4準拠光トランシーバ 850nm DDM QSFP40GESR4E
0円 春のコレクション スターリングシルバーダイアモンド形のカクテルリング ロジウムメッキW 12バゲット 40ラウンドキュービックジルコニアストーン 15  16 " 24 mm 幅 サイズ9
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Reviews: 4.6 - "1" by, に書かれています
sa55jに取り付けました。クラッチにつけるバネはめんどくさそうなのでノーマルタイプのままにしました。インパクトを使えば、プーリーを固定する専用工具なしで簡単に交換できました。作業時間は30分程度だと思います。プーリー以外はまだ何もいじってません。さて、実際乗ってみた感想です。交換前は登り下り平面全て最高60km/hくらいでしたが、交換後は登り60km/h下り75km/h平面70km/hくらいになりました。加速はそんなに変わらないです。ただ、最高速になる前に登り坂に入ると55km/hくらいまでしか上がらないようになってしまいました。デメリットもありましたが、メリットの方が多いのでおすすめです。クラッチのバネはノーマルのままですが、クラッチの誤作動とかはなさそうなので変えなくてもいいのかな?sa55jは対応型番でなかったり、プーリーを抑える工具がなかったり、プーリーを変えても意味がない。みたいなブログを読んだりして、心配なことが多かったですが、大変満足しています。ちょっとしか走ってないから耐久性とかわからないけど、長持ちしたらいいなあ原付いじりにハマってしまいそうです笑笑
5 - "2" by, に書かれています
取説ないがフィーリングで
5 - "3" by, に書かれています
MC49 レブル250(2022)に付属のボルトで問題なく取付出来ました。ただしピッタリ過ぎて隙間が殆ど無いので取付時はボディーのキズ予防にマスキングをお勧めします。耐久性や耐水性はこれからですので、評価は不明です。
5 - "4" by, に書かれています
このような押さえ方法であれば、いろんなΦ寸でも合うように作って欲しい。それさえなければ、すごく良い商品と思うのに…
3 - "5" by, に書かれています
メッセージのレスポンスもよく、無料で細かなカスタマイズができ、それなりの商品が届く。しかし納得いかない所もある。1,タンクカバー固定部が一箇所破損していたので連絡したが返信無し2,配達時税金で¥2,500取られた3,EMSと書いてあるがそれは嘘で国際小包で届く取り付けに関しては難しくもないですが、気楽な物でもないです。?一部ネジ穴の加工などが必要なのでステップドリルなどがあった方が安心?純正パーツを再利用する箇所もあるので取り付け作業時間は1時間程度?タンクカバーを固定する際は純正ボルトでは長さが足りなくなるので、プラス20mm程のボルトを用意した方が良い?おまけで付いてくるネジは全ネジのため使用せず(ネジ山がカウルを削ってしまう可能性があるため)、純正ネジを流用することをお勧め。?スクリーンはねじれているのであくまで「おまけ」だと思った方がいい?取り付け後直ぐにコーティング剤を使用することをお勧め。不満な点もありますがこの金額でデザインを一新してくれるのだから個人的には満足です。ただ精度が微妙だったり塗膜に気泡や手直しの跡があったりと「さすが」と思わせてくれるところがあるので、完璧な物を望む方にはお勧めできません。恐らくですが赤系は数年後に色が抜けてくると思うので、純正以上に保管に気を使う必要があると思います。もう純正パーツの生産が終了したバイクに乗っている私としては御の字なので感謝を込めて星3から星4へ
4 - "6" by, に書かれています
星1も付けたくねーよ??ゼファー400に適合との事で購入しました。負圧の付け根がキャブのトップカバーに直撃して装着できません。ガソリンホースの向きは逆!しかも6パイ!これは酷い!購入考えている方は気をつけて下さい。ゼファー400適合を削除して下さい。
1 - "7" by, に書かれています
21グラム程度だと大した違いが感じられないので星野設計のプーリート共に、フリーウエイに組み込みました出だしからフロントアップを伴い ぐんぐん加速していきます。この位のグラムが良い感じですね。
3 - "8" by, に書かれています
最初にAA04に取り付け可能かとの質問にお答え頂いた方。ありがとうございます。無事に付きました。1速20㎞まで、2速40㎞、3速50㎞、4速70㎞まで伸びました。市街地3速で、4速はオーバードライブとなった感です。いずれのギアでも余裕が出た感を体感しました。ボアアップでなく50CCでと考える方はいいと思います。作業時間は諸々で60分位でした。(詳しく方はそんなに掛からないとおもいます。)
5 - "9" by, に書かれています
いろいろなエキゾーストを検討した結果、やっぱりヨシムラに決定。取り付けは単気筒なので簡単に取り付け完了。ボルトやナットの取り付けトルクさえ気をつけていれば大丈夫です。音は低音のいい音ですが、アイドリングでは気を使うほどの音量じゃないの、夜中でも大丈夫。高回転まで回すと単気筒ながらいい音出します。ついつい回してしまう(^^;ノーマルとの比較は自分レベルではパワーの違いはそんなにわかるほどでは無いが、高回転までの吹け上がりが違うのはわかります。迷っているなら、ぜひヨシムラを!
5 - "10" by, に書かれています
スーパーカブC125はオイルのレベルゲージがありません。他のカブと違い、点検窓で確認するタイプです。また、スティックが長い物を取り付けた方の中には、内部部品の干渉によるスティック部の削れが発生した方もいるようです。サービスマニュアルを見るとクラッチリフター部あたりが部品の個体差で出たり出なかったりの模様。そのため、スティック部分が内部に干渉しにくい短い物として、この商品を選択しました。取り付けも全く問題なく、Oリングだけは付属品は使用せず純正を使用しています。古くなければ外したオイルフィラーキャップの物を使い回してもいいと思います。ローレット加工されている所が締め付け部となっていて、表示部は別となっているので表示向きも変えられます。表示部には恐らく振動対策でグリセリンが封入されているかと思います。1年ほど使用していますが、特に問題もなく使用できています。商品説明にも書いていますが、クランクケース内の温度を測るもので、オイルに完全に浸かる訳ではないので、どうしても油温より低い温度となります。実際はクランクケースの中は、オイルがクランクケース内で飛散しているので全く的外れではないが正確でもない。イメージ的には風呂の温度ではなく、シャワーの温度を測っているような物と思えばいいかと。正確性を求めるのであれば、ドレンボルト式なら風呂栓の部分となるのでより近い数字が取れるでしょう。結論としては、自分のスーパーカブC125では夏は大体80度、冬は60度くらいまでは上がります。長いスティックの油温計を付けた人のレビューを見ると、夏は100度位は普通に出てるらしいですね。概ね25度足せば真の油温かと思っています。なんとなく、脇の下より直腸温度が正確っていうのと同じ感じがします。まぁ、数値にとらわれる必要はなく、エンジンの健康状態や調子を知りたければこれで充分だと思います。写真はテストの為、給排気系をノーマル状態に戻してます。ちなみに9月のワインディング走行後です。この後でヨシムラマフラーに変えてみましたが、結果はほぼ同じ状態です。
5 - "11" by, に書かれています
カローラクロスのミラースイッチに購入しました。そのまま被せると大きいので、中に両面テープを貼って装着しました。何もついていない状態で届くので、サイズが合わない場合は両面テープ等で調整が必要です。もっと安くてもいいのでは?と思いますが、ないよりは見栄えが良くなるのでいいと思います。
4 -

シーンで使い分ける
2つの受講方法

オンライン(LIVE)研修

全国から受講者がつながりあって、同時生配信で開催される研修です。全国の受講者同士とのディスカッションで刺激を受けることはもちろん、受講者側からの講師への質問などのコミュニケーションも可能です。

オンデマンド(動画)研修

今すぐ受講したいけど受けたい講座が今すぐには開催されていない、同じ講座を複数グループに分けて繰り返し受講させたいなど、動画ならではの受講が可能な研修方法です。

GA LIVE+ の厳選講座

  1. M-001組織のパフォーマンスを高めるモチベーションアップのコツ~前編~

    リーダー店長管理者

  2. M-002組織のパフォーマンスを高めるモチベーションアップのコツ~後編~

    リーダー店長管理者

  3. M-101ワクワク思考を身につけよう

    PA / 新人・一般リーダー

  4. M-102直感力を活かせ!目標達成する脳の使い方

    店長管理者

  5. M-103仕事を楽しむシンプルな習慣 ~小さなことからあなたが変わる~

    PA / 新人・一般リーダー店長

  6. M-104仕事がうまくいく人の折れない“自信”の作り方

    リーダー店長

  7. M-105評価されるコツ!「辞められると困る! 」と言われる社員がやっている仕事のコツ

    PA / 新人・一般リーダー店長

  8. M-106結果を出しながら人を育てる上司の魔法(店長・管理職向け)

    店長管理者経営者

  9. M-107ディズニーが実践する ~スタッフが輝く人財育成の仕組み~

    店長管理者経営者

  10. M-108コミュニケーション環境を考える 上司のための心理学入門 部下の心にアプローチする上司のための心理学入門

    店長管理者経営者

  11. M-109目からうろこの男女の違いから学ぶ女性指導術 ~上司のための女性スタッフマネジメント法~

    店長管理者経営者

  12. H-101まずはここからスタート!ホスピタリティマインドを身につけよう

    PA / 新人・一般リーダー店長管理者経営者

  13. H-102おもてなしのスイッチ!「仕事観」

    PA / 新人・一般リーダー店長

  14. H-103感動のおもてなしを実践する“接客ストーリー”作成

    PA / 新人・一般リーダー店長

  15. H-104元ディズニーキャストとつくる ~ホスピタリティのレシピ~

    PA / 新人・一般リーダー店長管理者経営者

  16. H-105元リッツ・カールトンのコンシェルジュから学ぶ ~NOと言わないサービス~

    PA / 新人・一般リーダー店長管理者

  17. H-106元リッツ・カールトンのサービスマネージャーがお届けする“HAPPYサイクルの作り方” ~お客様のHAPPYはあなたのHAPPYから~

    PA / 新人・一般リーダー店長管理者経営者

  18. H-107温かいこころづかい ~サービス業における障がいのあるお客様へのおもてなし~

    PA / 新人・一般リーダー店長管理者

  19. G-101グローバルコミュニケーション 海外からのお客様をリピーターにする「おもてなし術」

    PA / 新人・一般リーダー

  20. G-102 国籍の違いを言い訳にしない!外国人スタッフ指導法 / グローバルコミュニケーション ~外国人スタッフを受け入れる上での心構え~

    リーダー店長管理者

  21. G-103グローバルコミュニケーション ~すぐに使える簡単接客英会話(飲食編)~

    PA / 新人・一般リーダー店長

  22. G-104グローバルコミュニケーション ~すぐに使える簡単接客英会話(物販編)~

    PA / 新人・一般リーダー店長

  23. BB-101社会人としての当たり前 ~仕事への取り組み姿勢『心・技・体』~ / 社会人としての基本 ~仕事への取り組み姿勢『心・技・体』~

    PA / 新人・一般リーダー

  24. BB-102社会人基礎 ~ルールと心構えの大切さ~ / 仕事の基礎 ~ルールと心構えの大切さ~

    PA / 新人・一般リーダー

  25. BB-103知っておくべきビジネスマナー ~身だしなみ・席次・名刺交換~ / 仕事の基礎 ~知っておくべきビジネスマナー~

    PA / 新人・一般リーダー

  26. BB-104仕事の基礎 ~周りの人とのコミュニケーションのとり方~

    PA / 新人・一般リーダー

  27. BB-105仕事の基礎 ~ストレスを力に変えるセルフコントロール~

    PA / 新人・一般リーダー

  28. BB-106仕事の進め方 ~ホウレンソウ(報連相)~ / 仕事の基礎 ~ホウレンソウ~

    PA / 新人・一般リーダー

  29. BB-107仕事の基礎 ~PDCAサイクルを回す~

    PA / 新人・一般リーダー

  30. BB-108ビジネスメールの基本 ~メールの書き方とマナー~ / 仕事の基礎 ~ビジネスメールのマナー~

    PA / 新人・一般リーダー店長

  31. BB-109社会人としての自律 モラル向上・主体性の発揮 ~エゴグラム性格診断で自分を知ろう~

    PA / 新人・一般

  32. BB-110仕事の進め方 ~時間管理~

    PA / 新人・一般

  33. SS-101第一印象から考える接客マナー5原則の必要性 / あなたを素敵に輝かせる☆ おもてなし5原則

    PA / 新人・一般リーダー店長

  34. SS-102接客マナー5原則 ~あいさつ・笑顔~ / できるようになる!おもてなし5原則 ~あいさつ・笑顔~

    PA / 新人・一般リーダー店長

  35. SS-103接客マナー5原則 ~言葉づかい~ / できるようになる!おもてなし5原則 ~言葉づかい~

    PA / 新人・一般リーダー店長

  36. SS-104接客マナー5原則 ~身だしなみ・立ち居振るまい~ / できるようになる!おもてなし5原則 ~身だしなみ・立ち居振るまい~

    PA / 新人・一般リーダー店長

  37. SS-105できるまでやる!おもてなし5原則 ~徹底トレーニング~

    PA / 新人・一般リーダー店長

  38. SS-106サービス業で必要なこと QSC / お客様に喜ばれるお店づくりに必要! QSC

    PA / 新人・一般リーダー店長

  39. SS-107クレーム対応STEPⅠ 最初が肝心!初期対応

    PA / 新人・一般リーダー店長

  40. SS-108クレーム対応STEPⅡ 解決に導く!2次対応

    PA / 新人・一般リーダー店長

  41. SS-109電話業務の不安を解消!笑顔が伝わる電話応対 / 電話業務の不安を解消!笑顔が伝わる電話応対 ~基礎編~

    PA / 新人・一般リーダー店長

  42. SS-110クレーム電話の不安を解消! ~初期対応~ / クレーム電話の不安を解消!誠意が伝わる電話応対 ~応用編~

    PA / 新人・一般リーダー店長

  43. SS-111飲食サービストレーニング ~徹底ロールプレイング~

    PA / 新人・一般リーダー店長

  44. SS-112販売力向上トレーニング ”売れる提案型販売のコツ“ ~前編~

    PA / 新人・一般リーダー店長

  45. SS-113販売力向上トレーニング ”売れる提案型販売のコツ“ ~後編~

    PA / 新人・一般リーダー店長

  46. TB-001チームメンバーに必要なチカラⅠ “チームの一員としてチカラを発揮する”

    PA / 新人・一般リーダー店長

  47. TB-002チームメンバーに必要なチカラⅡ “チームリーダーと共に成果を出す”

    PA / 新人・一般リーダー店長

  48. TB-111チームリーダー心得 リーダーシップの公式 / チームリーダー心得Ⅰ リーダーシップの公式

    リーダー店長経営者

  49. TB-112チームリーダーに必要なコミュニケーションⅠ チームメンバーと信頼関係を築く / リーダーに必要なコミュニケーションⅠ ~信頼関係を築く~

    リーダー店長経営者

  50. TB-113チームリーダーに必要なコミュニケーションⅡ チームメンバーの巻き込み方 / リーダーに必要なコミュニケーションⅡ ~メンバーを巻き込む~

    リーダー店長

  51. TB-114チームワークの高め方Ⅰ チームをつくる最初の一歩

    リーダー店長

  52. TB-115チームワークの高め方Ⅱ 強いチームにするために必要なこと

    リーダー店長

  53. TB-116お店が変わる!効果的な店舗ミーティングの手法

    リーダー店長

  54. TB-117チームリーダーに必要な『伝える』スキル 相手の心を動かすプレゼンテーション / 相手の心を動かす!プレゼンテーションの基本

    リーダー店長

  55. TB-118チームリーダーに必要な問題解決のチカラ~前編~ / お店が変わる!チーム形成に必要な問題解決のチカラ~前編~

    リーダー店長

  56. TB-119チームリーダーに必要な問題解決のチカラ~後編~ / お店が変わる!チーム形成に必要な問題解決のチカラ~後編~

    リーダー店長経営者

  57. TB-120世界で必要とされるビジネススキル『EQ理論』から学ぶ感情マネジメント術 / 成果を出すための感情マネジメント術 EQセルフリーダーシップ

    リーダー店長管理者

  58. PD-101部下育成のための関わり方Ⅰ 教えるチカラ ~ティーチング前編~

    リーダー店長管理者

  59. PD-102部下育成のための関わり方Ⅰ 教えるチカラ ~ティーチング後編~

    リーダー店長管理者

  60. PD-103部下育成のための関わり方Ⅱ 引き出すチカラ ~コーチング前編~

    リーダー店長管理者

  61. PD-104部下育成のための関わり方Ⅱ 引き出すチカラ ~コーチング後編~

    リーダー店長管理者

  62. PD-105部下育成のための関わり方Ⅱ 引き出すチカラ ~コーチングトレーニングクラス~

    リーダー店長管理者

  63. PD-106部下育成のための関わり方Ⅲ 受け止めるチカラ ~カウンセリング~

    リーダー店長管理者

  64. PD-107コミュニケーション上級 遠慮はせず配慮する ~アサーティブ・コミュニケーション~

    リーダー店長管理者

  65. PD-108成長へ導く上手な褒め方トレーニング

    リーダー店長管理者経営者

  66. PD-109成長へ導く上手な叱り方トレーニング

    リーダー店長管理者

  67. PD-110トレーナー育成の考え方と基準の設定 / 部下をトレーナーに育てるために必要な基準

    リーダー店長管理者

  68. PD-111部下を育てる権限委譲 ~前編~

    店長管理者

  69. PD-112部下を育てる権限委譲 ~後編~

    店長管理者

  70. SM-101元マクドナルド・ユニクロの教育トップが伝授する お店を必ず元気にする“スーパー店長心得”

    店長管理者

  71. SM-102元マクドナルド・ユニクロの教育トップが伝授する 定着率がアップする!アルバイト戦力化の手法

    店長管理者

  72. SM-103選ばれるお店になるためのQSC改善のプロセス / 店舗マネジメント QSC向上の手法

    店長管理者

  73. SM-104リスクのこわさを知ろう!組織のパフォーマンスを引き出すための ~ハラスメント基礎~ / 店舗マネジメント リスクのこわさを知ろう!危機管理 ~ハラスメント・労務管理~

    店長管理者

  74. SM-105店舗マネジメント リスクのこわさを知ろう!食の安全を守る ~衛生管理~ / 店舗マネジメント リスクのこわさを知ろう!危機管理 ~衛生管理~

    店長管理者

  75. SM-106店舗マネジメント 悪質クレーム対応術

    店長管理者

  76. SM-107はじめての採用面接 面接官に必要な5つの力~前編~ / 人財マネジメント はじめての採用面接

    店長管理者

  77. SM-108本来の姿を見極める採用面接 面接官に必要な5つの力~後編~ / 人財マネジメント 見極める採用面接

    店長管理者

  78. SM-109部下のモチベーションをUPさせる!効果的な目標設定のしかた / 人財マネジメント 部下のモチベーションUP!目標設定の基本

    店長管理者

  79. SM-110部下のモチベーションUP!評価とは ~評価の目的と正しい評価~ / 人財マネジメント 部下のモチベーションUP!評価とは

    店長管理者

  80. SM-111部下のモチベーションUP!評価とは ~評価面談ロールプレイング~ / 人財マネジメント 部下のモチベーションUP!評価面談の手法

    店長管理者

  81. SM-112数字に強くなる!新任店長のための数値管理基礎 ~店舗の利益が生まれる仕組みを知ろう~ / 数字に強くなる!新任店長のための “数値管理基礎”

    店長管理者

  82. SM-113数字に強くなる!損益計算書の読み方 ~数字から見える店舗の課題~ / 数字に強くなる!0からはじめる損益計算書の読み方

    店長管理者

  83. SM-114数字に強くなる!店舗の数字を改善する”人件費・シフトコントロール” / 数字に強くなる!店舗の利益をあげる“人件費・シフトコントロール”

    店長管理者

  84. SM-115数字に強くなる!店舗の数字を改善する”売上原価コントロール” / 数字に強くなる! 店舗の利益をあげる“売上原価コントロール”

    店長管理者

  85. SM-116数字に強くなる!店舗の数字を改善する”売上予算作成” / 数字に強くなる!店舗の利益をあげる“売上予算作成”

    店長管理者

  86. SM-117成果につながる!組織の生産性を高めるタイムマネジメント / 成果につながる! タイムマネジメント術

    店長管理者

  87. SM-118成果につながる! 店舗マニュアル作成術

    店長管理者

  88. SM-119SNS集客の基礎

    店長管理者

  89. AM-101元マクドナルド・ユニクロの教育トップが伝授するエリアマネージャーの使命

    店長管理者

  90. AM-102思考力を高める!ロジカルシンキング~前編~

    店長管理者

  91. AM-103思考力を高める!ロジカルシンキング~後編~ / 思考力を高める! ロジカルシンキング 後編

    店長管理者

  92. AM-104組織運営の肝は会議にあり ~最大結果を得る会議の進め方~

    店長管理者

  93. AM-105双方の発展につながるWin-Win交渉術 / 双方の発展につながるWIN-WIN交渉術

    管理者

  94. AM-106エリアマネージャーに求められるマネジメント マネジメントの基本 ~前編~

    管理者

  95. AM-107エリアマネージャーに求められるマネジメント マネジメントの基本 ~後編~

    管理者

  96. AM-108採用担当者必見 採用母集団形成の基本

    管理者

  97. AM-111エリアマネージャーの業務 ~多店舗展開とエリアマネージャーの役割~

    管理者

  98. AM-112エリアマネージャーの業務 ~臨店前準備と問題整理の方法~

    管理者

  99. AM-113エリアマネージャーの業務 ~面談のための説得技術~(信頼獲得と説得技術)

    管理者

  100. AM-114エリアマネージャーの業務 ~5つのコミュニケーション~

    管理者

  101. AM-115エリアマネージャーの業務 ~業務設計初級編~

    管理者

  102. AM-116エリアマネージャーの業務 ~スケジューリング技術~

    管理者

  103. AM-117エリアマネージャーの業務 ~人財育成概論(店長評価と店長診断)~

    管理者

  104. AM-118エリアマネージャーの業務 ~ノウハウ作り・仕組み作り~

    管理者

  105. SD-101繁盛立地で不振店をなくす

    経営者

  106. SD-102マーケティング担当者必見!商圏分析の基礎

    経営者

  107. SD-103店舗開発のための売上予測入門

    経営者

  108. 上のボタンからカテゴリを選択してください

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学んだことを行動に変えるために、目標設定や振り返り動画、自己採点による振り返りをサポートします。

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2.レポートで受講後の状況を把握

受講後の振り返りをレポートで把握できるので、状況を可視化し、育成プランの効果検証や課題の抽出にお役立ていただけます。

3.講師への問い合わせがLINEで

不明点や行動してからの疑問点をLINEで問い合わせができるので、問題の解決や不安の解消に繋がります。

4.受講後の行動変容をサポート

遅刻や講座のキャンセルをLINEから行えるので、電話をするのが難しい状況でも簡単にご連絡いただけます。

ご利用料金

入会登録手数料(税別)
※初期登録費用、システム運用料として

100,000

月額費用(税別)
LIVE受講ID数無制限
オンデマンド20ID
※同時受講人数10名様まで

60,000円 / 月

追加オプション(税別)

同時受講人数追加
+10名様ごと

+10,000円 / 月

オンデマンドID増枠
+10IDごと

+10,000円 / 月

GA LIVE+ だと
こんなにお得

従業員数20名の全員が
月4回ずつ講座を受けた場合、
1講座 875 円
受講できることになります。

70,000÷(20×4)=875
月額利用料 60,000 円 + LIVE上限追加 10,000 円

導入事例

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