GA LIVE+

全国から集まる
受講生とのディスカッションで
刺激のある
オンラインライブ研修を実現

オンライン研修 + 動画研修だから
いつでもどこでも受講が可能。
充実の専任サポート体制で、
安心して教育をお任せいただけます。

  • 導入前のご検討には
    本サービスの資料をご活用ください。

新時代の
「オンライン研修
フォーマット」

リアルタイムで講師や全国の様々なサービス業の方々と
ディスカッションを行うことで、
通学型では実現できない刺激のある教育を実現しています。

このようなお悩みを
解決します

GA LIVE+ をおすすめする理由

  • 全国の受講者と刺激

    講師からの一方的な講座ではなく、
    受講者側からのコミュニケーションが可能です。
    さらに講座中はディスカッションの機会が多く、
    全国の同じステージの異業種の方と
    刺激し合うことができます。

  • 受講・視聴は定額制

    LIVE受講やオンデマンド視聴ごとに
    料金が発生する仕組みではないので、
    ご契約後は教育に専念することができます。
    使えば使うほどお得になるので、
    積極的に教育を施すことができます。

  • すぐに実践可能

    サービス業で現場経験がある講師が
    講座を組んでいるからこそ、
    学んだことをすぐに実践で活かせるように
    プログラムが組まれています。

  • 100種類以上の講座

    豊富なコンテンツで、
    必ず受講者のお悩みを解決できます。
    どのような講座を選択して受けているのか
    システムから確認することで、
    従業員のお悩みにも気づくことができます。

Nゲージ車両 24系25形特急寝台客車 (北斗星・JR北海道) 92615ロールアップふた付きブレッドボックスパンボックスキッチンフード収納ビン簡単なキッチンカウンター収納パンビンホルダー12x10x6"SHYPT バスルーム錬鉄パンチングティッシュボックストイレットペーパーホルダーずに紙タオルホルダーウォールマウントオーク材の木20cmの高さの信頼性の高い家具の脚の鉄板のソファーテーブルの食器棚の足のセット4 交換が簡単花瓶 青い陶磁器の花瓶乾燥花の花の配置花瓶アート工芸品の飾り家の装飾リビングルームアクセサリー 植木鉢2個 ツゲの人工ボール 19.7インチ 装飾用フェイクツゲボール ラウンド人工植物 トピアリー球 玄関 裏庭 バルコニー 庭 ウェディングパーティー インドア オフィス装飾にNHL ビッグトール トリコット トラックジャケット ロゴ入り ワードマーク壁に取り付けられた化粧鏡8インチLEDタッチスクリーン調節可能なライト両面1X 7X倍率バニティミラースイベルバスルームホテル用に拡張可能USBラップデスク - 竹製ノートパソコンラップデスク 通気穴付き 内蔵マウスパッド デバイスレッジ ペン携帯電話ホルダー - 最大17インチのノートパソコンとほとんどのタブレットに対応
9818円 限定品 PAUL HEWITT Northern Delight – ローズゴールドメッキ イヤリング レディース ステンレススチールイヤリング アンカー形状 ローズゴールド
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Reviews: 4.6 - "1" by, に書かれています
とても良い商品でした、迅速な対応ありがとうございます。
5 - "2" by, に書かれています
実家の父に頼まれて購入しました。今まで使っていた液体を薄めるものは、まく場所に水道がなくて、重い水をなんども運ぶのが大変だったけど、この商品は、粒をまくだけだから、とても簡単だと言っています。雑草もしっかり枯れて、今年はもう、まかなくてもいいと、喜んでいます。
4 - "3" by, に書かれています
3才の子供用に買いました。クッションが固めですので、座っても座面が下がらない為、製品としての高さをキープできます。また お尻が下がらないので、子供がしっかり座れます。汚れは水ぶきですぐに落ちます。椅子の背にベルトを廻して止める単純さも良いです。2つ購入しました。
5 - "4" by, に書かれています
自分で平らに切れないので購入しました。箱を開けたとたんに来る杉の香りに、思わず笑顔。大きな節が3つあり、ラッキー!磨きたいくらい(笑節があったほうが割れにくいし、個性が出て良いと思いますが木材としては扱いにくいのでしょうかね。作業台くらいしか用途がないのかも?重量があると安定します。以前は大きめの薪を並べてやっていましたから。バトニングしかせんといて!という注意書きがありましたが自己責任で、手斧でトントンさせていただきます。割れても薪になります(同
5 - "5" by, に書かれています
購入後2回目の使用で本体とブレードを固定するピンが飛びました。メーカーに問い合わせた結果、本体交換で対応して貰いました。柔らかい地面だとサクサク抜けて楽しいですが、駐車場のような踏み固められた場所は抜くのに時間がかかります。硬い地面で使用するとブレードを固定するネジが頻繁に緩むので、ネジのゆるみ止めの使用を推奨します。
3 - "6" by, に書かれています
購入から数ヵ月がたち光に難しいメセンも通常通りのライフサイクルを送っています。あまり気を遣わなくても毎日晴れみたいなものだから夏には成長し秋に花が咲き冬に脱皮しています。
5 - "7" by, に書かれています
早い配送、梱包、届いた商品はとってもキレイでした?かわいいピンク色のハンモックで、商品自体はとても気に入っているんですが…平面の壁部分にはうまく取り付けづらく、悩んでいます><
4 - "8" by, に書かれています
かわいいです。
5 - "9" by, に書かれています
ぶどう農家です。ジベレリン処理の省力化を目的に購入しましたが、メリットよりもデメリットが多すぎて使わなくなりました。★メリット液体がなみなみと入ったカップをずっと持たなくてよくなる。☆☆☆☆デメリット1)本質的欠陥メーカーも書いていることなのですが、1回目のジベ処理に使えません。シャワーをかける構造上、液がかからなかった花に種が残り、本末転倒。実質、2回目のジベ専用。2)構造的欠陥本体のOリングが細いので、とにかくよく漏れます。食紅入りのジベ液を使うとズボンが真っ赤ということも多々ある。ペットボトルのフタのような構造にできなかったのかと思います。次に、カップに落ちた花カスがチューブに詰まります。プラスティックの綿でフィルターしてますが、不完全です。しばしばエアーで吹き出さないといけません。さらに、使用電池が単一なのですが、電圧の関係でエネループなどの充電式が使えず電池代がかさみます。電池そのものも重たい。ついてくる肩ベルトは細く分厚いパッドもないので、ジベ液の重さと相まって、肩に食い込んでいたくなり、全然らくらくではありません。最後に、とにかく高い。ストレプトマイシン(アグレプト剤)事前散布と、フルメット混用でジベ処理一回ですむ方法で慣行方法よりも完全種無しいい房がつくれています。その結果不要となりました。
1 - "10" by, に書かれています
水が要る紫陽花でしたが、4日程家を空けましたが枯れませんでした。浅めの受け皿だったので、水が溢れてましたが、許容範囲内でした。初めに筒に隙間なくキレイに水を入れないとダメでしたが、それが出来てると大丈夫です。
3 -

シーンで使い分ける
2つの受講方法

オンライン(LIVE)研修

全国から受講者がつながりあって、同時生配信で開催される研修です。全国の受講者同士とのディスカッションで刺激を受けることはもちろん、受講者側からの講師への質問などのコミュニケーションも可能です。

オンデマンド(動画)研修

今すぐ受講したいけど受けたい講座が今すぐには開催されていない、同じ講座を複数グループに分けて繰り返し受講させたいなど、動画ならではの受講が可能な研修方法です。

GA LIVE+ の厳選講座

  1. M-001組織のパフォーマンスを高めるモチベーションアップのコツ~前編~

    リーダー店長管理者

  2. M-002組織のパフォーマンスを高めるモチベーションアップのコツ~後編~

    リーダー店長管理者

  3. M-101ワクワク思考を身につけよう

    PA / 新人・一般リーダー

  4. M-102直感力を活かせ!目標達成する脳の使い方

    店長管理者

  5. M-103仕事を楽しむシンプルな習慣 ~小さなことからあなたが変わる~

    PA / 新人・一般リーダー店長

  6. M-104仕事がうまくいく人の折れない“自信”の作り方

    リーダー店長

  7. M-105評価されるコツ!「辞められると困る! 」と言われる社員がやっている仕事のコツ

    PA / 新人・一般リーダー店長

  8. M-106結果を出しながら人を育てる上司の魔法(店長・管理職向け)

    店長管理者経営者

  9. M-107ディズニーが実践する ~スタッフが輝く人財育成の仕組み~

    店長管理者経営者

  10. M-108コミュニケーション環境を考える 上司のための心理学入門 部下の心にアプローチする上司のための心理学入門

    店長管理者経営者

  11. M-109目からうろこの男女の違いから学ぶ女性指導術 ~上司のための女性スタッフマネジメント法~

    店長管理者経営者

  12. H-101まずはここからスタート!ホスピタリティマインドを身につけよう

    PA / 新人・一般リーダー店長管理者経営者

  13. H-102おもてなしのスイッチ!「仕事観」

    PA / 新人・一般リーダー店長

  14. H-103感動のおもてなしを実践する“接客ストーリー”作成

    PA / 新人・一般リーダー店長

  15. H-104元ディズニーキャストとつくる ~ホスピタリティのレシピ~

    PA / 新人・一般リーダー店長管理者経営者

  16. H-105元リッツ・カールトンのコンシェルジュから学ぶ ~NOと言わないサービス~

    PA / 新人・一般リーダー店長管理者

  17. H-106元リッツ・カールトンのサービスマネージャーがお届けする“HAPPYサイクルの作り方” ~お客様のHAPPYはあなたのHAPPYから~

    PA / 新人・一般リーダー店長管理者経営者

  18. H-107温かいこころづかい ~サービス業における障がいのあるお客様へのおもてなし~

    PA / 新人・一般リーダー店長管理者

  19. G-101グローバルコミュニケーション 海外からのお客様をリピーターにする「おもてなし術」

    PA / 新人・一般リーダー

  20. G-102 国籍の違いを言い訳にしない!外国人スタッフ指導法 / グローバルコミュニケーション ~外国人スタッフを受け入れる上での心構え~

    リーダー店長管理者

  21. G-103グローバルコミュニケーション ~すぐに使える簡単接客英会話(飲食編)~

    PA / 新人・一般リーダー店長

  22. G-104グローバルコミュニケーション ~すぐに使える簡単接客英会話(物販編)~

    PA / 新人・一般リーダー店長

  23. BB-101社会人としての当たり前 ~仕事への取り組み姿勢『心・技・体』~ / 社会人としての基本 ~仕事への取り組み姿勢『心・技・体』~

    PA / 新人・一般リーダー

  24. BB-102社会人基礎 ~ルールと心構えの大切さ~ / 仕事の基礎 ~ルールと心構えの大切さ~

    PA / 新人・一般リーダー

  25. BB-103知っておくべきビジネスマナー ~身だしなみ・席次・名刺交換~ / 仕事の基礎 ~知っておくべきビジネスマナー~

    PA / 新人・一般リーダー

  26. BB-104仕事の基礎 ~周りの人とのコミュニケーションのとり方~

    PA / 新人・一般リーダー

  27. BB-105仕事の基礎 ~ストレスを力に変えるセルフコントロール~

    PA / 新人・一般リーダー

  28. BB-106仕事の進め方 ~ホウレンソウ(報連相)~ / 仕事の基礎 ~ホウレンソウ~

    PA / 新人・一般リーダー

  29. BB-107仕事の基礎 ~PDCAサイクルを回す~

    PA / 新人・一般リーダー

  30. BB-108ビジネスメールの基本 ~メールの書き方とマナー~ / 仕事の基礎 ~ビジネスメールのマナー~

    PA / 新人・一般リーダー店長

  31. BB-109社会人としての自律 モラル向上・主体性の発揮 ~エゴグラム性格診断で自分を知ろう~

    PA / 新人・一般

  32. BB-110仕事の進め方 ~時間管理~

    PA / 新人・一般

  33. SS-101第一印象から考える接客マナー5原則の必要性 / あなたを素敵に輝かせる☆ おもてなし5原則

    PA / 新人・一般リーダー店長

  34. SS-102接客マナー5原則 ~あいさつ・笑顔~ / できるようになる!おもてなし5原則 ~あいさつ・笑顔~

    PA / 新人・一般リーダー店長

  35. SS-103接客マナー5原則 ~言葉づかい~ / できるようになる!おもてなし5原則 ~言葉づかい~

    PA / 新人・一般リーダー店長

  36. SS-104接客マナー5原則 ~身だしなみ・立ち居振るまい~ / できるようになる!おもてなし5原則 ~身だしなみ・立ち居振るまい~

    PA / 新人・一般リーダー店長

  37. SS-105できるまでやる!おもてなし5原則 ~徹底トレーニング~

    PA / 新人・一般リーダー店長

  38. SS-106サービス業で必要なこと QSC / お客様に喜ばれるお店づくりに必要! QSC

    PA / 新人・一般リーダー店長

  39. SS-107クレーム対応STEPⅠ 最初が肝心!初期対応

    PA / 新人・一般リーダー店長

  40. SS-108クレーム対応STEPⅡ 解決に導く!2次対応

    PA / 新人・一般リーダー店長

  41. SS-109電話業務の不安を解消!笑顔が伝わる電話応対 / 電話業務の不安を解消!笑顔が伝わる電話応対 ~基礎編~

    PA / 新人・一般リーダー店長

  42. SS-110クレーム電話の不安を解消! ~初期対応~ / クレーム電話の不安を解消!誠意が伝わる電話応対 ~応用編~

    PA / 新人・一般リーダー店長

  43. SS-111飲食サービストレーニング ~徹底ロールプレイング~

    PA / 新人・一般リーダー店長

  44. SS-112販売力向上トレーニング ”売れる提案型販売のコツ“ ~前編~

    PA / 新人・一般リーダー店長

  45. SS-113販売力向上トレーニング ”売れる提案型販売のコツ“ ~後編~

    PA / 新人・一般リーダー店長

  46. TB-001チームメンバーに必要なチカラⅠ “チームの一員としてチカラを発揮する”

    PA / 新人・一般リーダー店長

  47. TB-002チームメンバーに必要なチカラⅡ “チームリーダーと共に成果を出す”

    PA / 新人・一般リーダー店長

  48. TB-111チームリーダー心得 リーダーシップの公式 / チームリーダー心得Ⅰ リーダーシップの公式

    リーダー店長経営者

  49. TB-112チームリーダーに必要なコミュニケーションⅠ チームメンバーと信頼関係を築く / リーダーに必要なコミュニケーションⅠ ~信頼関係を築く~

    リーダー店長経営者

  50. TB-113チームリーダーに必要なコミュニケーションⅡ チームメンバーの巻き込み方 / リーダーに必要なコミュニケーションⅡ ~メンバーを巻き込む~

    リーダー店長

  51. TB-114チームワークの高め方Ⅰ チームをつくる最初の一歩

    リーダー店長

  52. TB-115チームワークの高め方Ⅱ 強いチームにするために必要なこと

    リーダー店長

  53. TB-116お店が変わる!効果的な店舗ミーティングの手法

    リーダー店長

  54. TB-117チームリーダーに必要な『伝える』スキル 相手の心を動かすプレゼンテーション / 相手の心を動かす!プレゼンテーションの基本

    リーダー店長

  55. TB-118チームリーダーに必要な問題解決のチカラ~前編~ / お店が変わる!チーム形成に必要な問題解決のチカラ~前編~

    リーダー店長

  56. TB-119チームリーダーに必要な問題解決のチカラ~後編~ / お店が変わる!チーム形成に必要な問題解決のチカラ~後編~

    リーダー店長経営者

  57. TB-120世界で必要とされるビジネススキル『EQ理論』から学ぶ感情マネジメント術 / 成果を出すための感情マネジメント術 EQセルフリーダーシップ

    リーダー店長管理者

  58. PD-101部下育成のための関わり方Ⅰ 教えるチカラ ~ティーチング前編~

    リーダー店長管理者

  59. PD-102部下育成のための関わり方Ⅰ 教えるチカラ ~ティーチング後編~

    リーダー店長管理者

  60. PD-103部下育成のための関わり方Ⅱ 引き出すチカラ ~コーチング前編~

    リーダー店長管理者

  61. PD-104部下育成のための関わり方Ⅱ 引き出すチカラ ~コーチング後編~

    リーダー店長管理者

  62. PD-105部下育成のための関わり方Ⅱ 引き出すチカラ ~コーチングトレーニングクラス~

    リーダー店長管理者

  63. PD-106部下育成のための関わり方Ⅲ 受け止めるチカラ ~カウンセリング~

    リーダー店長管理者

  64. PD-107コミュニケーション上級 遠慮はせず配慮する ~アサーティブ・コミュニケーション~

    リーダー店長管理者

  65. PD-108成長へ導く上手な褒め方トレーニング

    リーダー店長管理者経営者

  66. PD-109成長へ導く上手な叱り方トレーニング

    リーダー店長管理者

  67. PD-110トレーナー育成の考え方と基準の設定 / 部下をトレーナーに育てるために必要な基準

    リーダー店長管理者

  68. PD-111部下を育てる権限委譲 ~前編~

    店長管理者

  69. PD-112部下を育てる権限委譲 ~後編~

    店長管理者

  70. SM-101元マクドナルド・ユニクロの教育トップが伝授する お店を必ず元気にする“スーパー店長心得”

    店長管理者

  71. SM-102元マクドナルド・ユニクロの教育トップが伝授する 定着率がアップする!アルバイト戦力化の手法

    店長管理者

  72. SM-103選ばれるお店になるためのQSC改善のプロセス / 店舗マネジメント QSC向上の手法

    店長管理者

  73. SM-104リスクのこわさを知ろう!組織のパフォーマンスを引き出すための ~ハラスメント基礎~ / 店舗マネジメント リスクのこわさを知ろう!危機管理 ~ハラスメント・労務管理~

    店長管理者

  74. SM-105店舗マネジメント リスクのこわさを知ろう!食の安全を守る ~衛生管理~ / 店舗マネジメント リスクのこわさを知ろう!危機管理 ~衛生管理~

    店長管理者

  75. SM-106店舗マネジメント 悪質クレーム対応術

    店長管理者

  76. SM-107はじめての採用面接 面接官に必要な5つの力~前編~ / 人財マネジメント はじめての採用面接

    店長管理者

  77. SM-108本来の姿を見極める採用面接 面接官に必要な5つの力~後編~ / 人財マネジメント 見極める採用面接

    店長管理者

  78. SM-109部下のモチベーションをUPさせる!効果的な目標設定のしかた / 人財マネジメント 部下のモチベーションUP!目標設定の基本

    店長管理者

  79. SM-110部下のモチベーションUP!評価とは ~評価の目的と正しい評価~ / 人財マネジメント 部下のモチベーションUP!評価とは

    店長管理者

  80. SM-111部下のモチベーションUP!評価とは ~評価面談ロールプレイング~ / 人財マネジメント 部下のモチベーションUP!評価面談の手法

    店長管理者

  81. SM-112数字に強くなる!新任店長のための数値管理基礎 ~店舗の利益が生まれる仕組みを知ろう~ / 数字に強くなる!新任店長のための “数値管理基礎”

    店長管理者

  82. SM-113数字に強くなる!損益計算書の読み方 ~数字から見える店舗の課題~ / 数字に強くなる!0からはじめる損益計算書の読み方

    店長管理者

  83. SM-114数字に強くなる!店舗の数字を改善する”人件費・シフトコントロール” / 数字に強くなる!店舗の利益をあげる“人件費・シフトコントロール”

    店長管理者

  84. SM-115数字に強くなる!店舗の数字を改善する”売上原価コントロール” / 数字に強くなる! 店舗の利益をあげる“売上原価コントロール”

    店長管理者

  85. SM-116数字に強くなる!店舗の数字を改善する”売上予算作成” / 数字に強くなる!店舗の利益をあげる“売上予算作成”

    店長管理者

  86. SM-117成果につながる!組織の生産性を高めるタイムマネジメント / 成果につながる! タイムマネジメント術

    店長管理者

  87. SM-118成果につながる! 店舗マニュアル作成術

    店長管理者

  88. SM-119SNS集客の基礎

    店長管理者

  89. AM-101元マクドナルド・ユニクロの教育トップが伝授するエリアマネージャーの使命

    店長管理者

  90. AM-102思考力を高める!ロジカルシンキング~前編~

    店長管理者

  91. AM-103思考力を高める!ロジカルシンキング~後編~ / 思考力を高める! ロジカルシンキング 後編

    店長管理者

  92. AM-104組織運営の肝は会議にあり ~最大結果を得る会議の進め方~

    店長管理者

  93. AM-105双方の発展につながるWin-Win交渉術 / 双方の発展につながるWIN-WIN交渉術

    管理者

  94. AM-106エリアマネージャーに求められるマネジメント マネジメントの基本 ~前編~

    管理者

  95. AM-107エリアマネージャーに求められるマネジメント マネジメントの基本 ~後編~

    管理者

  96. AM-108採用担当者必見 採用母集団形成の基本

    管理者

  97. AM-111エリアマネージャーの業務 ~多店舗展開とエリアマネージャーの役割~

    管理者

  98. AM-112エリアマネージャーの業務 ~臨店前準備と問題整理の方法~

    管理者

  99. AM-113エリアマネージャーの業務 ~面談のための説得技術~(信頼獲得と説得技術)

    管理者

  100. AM-114エリアマネージャーの業務 ~5つのコミュニケーション~

    管理者

  101. AM-115エリアマネージャーの業務 ~業務設計初級編~

    管理者

  102. AM-116エリアマネージャーの業務 ~スケジューリング技術~

    管理者

  103. AM-117エリアマネージャーの業務 ~人財育成概論(店長評価と店長診断)~

    管理者

  104. AM-118エリアマネージャーの業務 ~ノウハウ作り・仕組み作り~

    管理者

  105. SD-101繁盛立地で不振店をなくす

    経営者

  106. SD-102マーケティング担当者必見!商圏分析の基礎

    経営者

  107. SD-103店舗開発のための売上予測入門

    経営者

  108. 上のボタンからカテゴリを選択してください

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2.レポートで受講後の状況を把握

受講後の振り返りをレポートで把握できるので、状況を可視化し、育成プランの効果検証や課題の抽出にお役立ていただけます。

3.講師への問い合わせがLINEで

不明点や行動してからの疑問点をLINEで問い合わせができるので、問題の解決や不安の解消に繋がります。

4.受講後の行動変容をサポート

遅刻や講座のキャンセルをLINEから行えるので、電話をするのが難しい状況でも簡単にご連絡いただけます。

ご利用料金

入会登録手数料(税別)
※初期登録費用、システム運用料として

100,000

月額費用(税別)
LIVE受講ID数無制限
オンデマンド20ID
※同時受講人数10名様まで

60,000円 / 月

追加オプション(税別)

同時受講人数追加
+10名様ごと

+10,000円 / 月

オンデマンドID増枠
+10IDごと

+10,000円 / 月

GA LIVE+ だと
こんなにお得

従業員数20名の全員が
月4回ずつ講座を受けた場合、
1講座 875 円
受講できることになります。

70,000÷(20×4)=875
月額利用料 60,000 円 + LIVE上限追加 10,000 円

導入事例

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